Beratung
zu Personal-entwicklungsthemen Weil
man das Rad ja nicht immer neu erfinden muss
Was in großen Unternehmen mit eingespielten HR-Abteilungen
längst Usus ist, ist in kleineren Firmen ebenso wichtig, oft aber schwerer
umsetzbar: eine moderne Personalentwicklung und die damit verbundene Einführung
entsprechender Instrumente. Anstöße von außen können hier helfen, um die
Erfahrungen aus anderen Unternehmen zu nutzen, eigene und auf ihre
Firmenbedürfnisse zugeschnittene Konzepte zu entwickeln.
Wenn Sie sich also im Hintergrund Ideen und Anregungen
holen oder die konkrete Formulierung von Konzepten auslagern möchten, dann
biete ich Ihnen meine Unterstützung an:
·
zur Konzeptentwicklung für Aus- und Weiterbildung im
Bereich Kommunikation generell,
·
bei der Einführung neuer Instrumente der
Personalentwicklung,
·
bei der Erarbeitung von Konzepten für Mitarbeitergespräche,
·
beim Aufbau eines internen Coaching-Systems,
·
…
Dabei entscheiden Sie, ob Sie nur das
eine oder andere Hintergrundgespräch führen möchten oder ob Sie die gesamte
Planung und Durchführung der Workshops zur Konzeptentwicklung extern vergeben
wollen.
